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    在这个时代里,唯一不变的就是改变!
    [字号: ] 2019-07-24    阅读次数:763

     

    古希腊哲学家赫拉克利特曾说过,“这个世界唯一不变的是改变”。现如今,新时代搭载着互联网正急剧变化,新的机遇、新的挑战不断向我们冲来。余额宝抢走了银行的饭碗,免费的360淘汰了金山毒霸,外卖让方便面市场大幅萎缩,诺基亚、摩托罗拉的倒下,新零售风生水起,沃尔玛被收购、家乐福退出中国……我们几乎不用现金了,微信语音通话频繁了,共享单车也骑过几回了,知道你喜欢吃什么的是外卖了,连坐个公交车都能提前知道,车还有几分钟到站牌了……这是一个十倍速的时代,这是一个颠覆为王的时代,这是一个瞬息万变的时代,这是一个大变革的时代,在这个时代里,唯一不变的就是改变。

    犹记得《亮剑》电视剧里攻打平安县城前,李云龙霸气血性的说到:“助攻改主攻,我一不给你加人,二不给你添枪,一个字,一字之变,要变出杀气来,要给我打出精神头来!”人还是那些人,事仍是那件事,但改变的是精神、意志、气势、追求和信仰。此次集团门店员工薪酬调整试行办法里,由“绩效工资”部分改为了“提成工资”部分,这是提纲挈领的改变,这是自我革新的改变,这更是和谐共生的改变。

    这是集团的关怀之切。原来的工资结构里有部分是绩效工资,会按占不同比例分解到不同指标上,每月对每个绩效指标都会提出相对应的目标,最后根据目标达成率进行打分,但上有“天花板”,完成再多的额度,绩效工资也是固定的,这在一定程度上束缚了员工的积极性和主动性。集团的发展,时代的要求,集团本着增加员工收入的原则,对员工予以贴身的关怀,试行此次的门店薪酬调整,将由根据员工的能力、表现、等级、经验、考勤、忠诚等,以月、季、年为单位给员工相对固定的收入,改变为根据员工的价值、贡献,创造增值的结果和效果,给予弹性的回报,通过这套有效的激励机制,从来实现多劳多得,上不封顶的薪酬体系。

    这是集团的暖心之举。虽然影响员工动力的因素很多,包括文化、情感、发展机会、责任、使命等,但毫无疑问的是,利益驱动的影响力还是占了主导的。我们经常说,员工最大的问题是钱的问题,钱的问题解决了,人就没有大问题。集团就非常暖心、适时的进行此次门店薪酬调整试行,最大程度的兼顾员工的收益问题,此次的办法具备了激励性、增长性、公平性和规范性,如数九寒冬,一碗热粥,暖心长留。

    这将调动员工的积极性。员工在集团工作,最关心的就是两个问题,一是收入(钱),二是发展(前),这是人性使然。一句话,有付出就有回报,打破原有的“吃大锅饭”的格局和状态,以多劳多得,上不封顶为总原则,以一整套的激励机制为保障,员工的积极性将被极大的调动,释放员工的“洪荒之力”,且看员工的“八仙过海各显神通”,给结果奖励,给努力掌声,拭目以待,员工的能量将超乎想象。

    这将增强员工的归属感。只有利益的趋同,才有思维的统一。大道理都懂,类似大河不满小河枯,覆巢之下岂有完卵,唇亡齿寒等,我们暂且不讲,这次门店薪酬调整,只要努力,不敢说让日月换新天,但收入增加是妥妥的,这是集团对员工的承诺,也是集团对员工的重视。在这个时候,这个节点,集团推出的激励机制,旨在增加员工的收入,提高员工的幸福感、获得感、满足感和成就感,这更将增强员工的归属感。为了美好的明天,撸起袖子加油干,不负青春韶华。

    “物竞天择,适者生存”这是亘古不变的真理,只有拥有快速迭代的动力、善变的思维、适应变化的能力和自我颠覆的勇气,拥抱时代的变革才能不被瞬息万变的信息社会所淘汰,不被时代抛弃,社会如此,企业如此,人更是如此。




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